农场农业模拟股份制运行情况调研报告

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农场农业模拟股份制运行情况调研报告

##月上旬，农场党委工作部组织老干部指导小组，对全场农业模拟股份制运行情况进行了调研，老干部指导小组四人：###、###、###、###，走访了全场六个农业分场，与各农业分场的负责同志和部分职工代表分别进行了座谈，认真听取了有关情况介绍，并就存在问题，与有关人员进行了深入的探讨，听取了相关意见和建议。通过调研，调研人员对农场农业模拟股份制的运行情况全面了解，对新体制运行成效印象深刻，并提出进一步巩固和完善农业模拟股份制的建议。

（一）新体制呈现出新活力

一、调研的整体印象

我场2008年9月开始运行农业模拟股份制，当年进入股份制运营的耕地面积占总面积的93.4%，2010年按照集团公司的部署，达到了100%。一年来的生产实践显示：实行农业模拟股份制，农场农业生产的规模化优势和管理的组织化优势，得到了充分发挥，统一措施落实和产品质量标准，得到了有效保障，劳动生产率、实物产量大幅提高。实践证明：农业模拟股份制，是一个适应发展新形势和新要求、符合农场实际的方向性的好模式，只要坚持推行下去，不断进行完善，就一定能造福农场广大干部职工，推动农场新一轮大发展。

二、新体制活力的具体表现

1、主要实物产量大幅提高。今年我场遭受了百日无雨、低温寡照灾害气候影响，夏粮生产形势严峻，但经过全场干部职工的共同努力，仍然取得了较好的收成，三麦亩单产一、二、三、四、五分场单产均超过700斤，其中二分场838斤。三夏结束后，全场干部职工全力投入到以秋…………

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