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2009年品管部工作总结
2009年已成为过去,过去的一年,是困难的一年,也记载着我们对工作的认真态度。在迎接2010年新任务、新挑战之时,现对过去一年本人及品管部的工作做一总结。
2009年,在以“满足顾客,质量为先”的宗旨下,作为承担公司质量控制的职能部门,我们品管部有着良好的团队精神,努力在平凡的岗位上做好自己的工作,各项工作都以公司的质量方针为指导中心,并且坚持贯彻iso质量管理体系,一年来,部门各项工作有条不稳的进行,主要有以下方面的工作:
1、新产品开发方面:在公司总工程师***领导下,在我们品管部所有人员的努力下,完成了***、***等新产品出厂前的试验、检验工作和工艺控制工作,全年共计完全成小样的试验工作90多次,品管部也能对试验的小样及时地进行各项指标的检验,做到日事日毕,以求能使生产更顺利地进行,为产品的质量奠定了良好的基础,使新产品能够达到合格出厂。但由于产品种类呈多样性,也给质检工作带来了不少的困难,为此,质检员为使产品的质量更加得到保证不辞劳苦,对送检结果和自检结果进行认真对比、分析,一丝不苟,并从而更好的发现产品中存在的问题,对产品进行改进,优化了产品质量。在受到种种因素影响的情况下,战胜困难,产品试验和生产的难关一一被克服。
2、加强了品管部工作岗位的管理和培训工作:部门今年在人员紧缺的时候,加强思想沟通工作,强调团队精神,加强质检各岗位相互间的在职培训工作,使部门各人员都掌握多种技能,做到一专多能,灵活调配,弥补了工作量大时人力不足的缺陷,保…………
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