2009年公司品管部工作总结

内容预览：

2009年已成为过去，过去的一年，是困难的一年，也记载着我们对工作的认真态度。在迎接2010年新任务、新挑战之时，现对过去一年本人及品管部的工作做一总结。

2009年，在以“满足顾客，质量为先”的宗旨下，作为承担公司质量控制的职能部门，我们品管部有着良好的团队精神，努力在平凡的岗位上做好自己的工作，各项工作都以公司的质量方针为指导中心，并且坚持贯彻iso质量管理体系，一年来,部门各项工作有条不稳的进行,主要有以下方面的工作：

1、新产品开发方面：在公司总工程师***领导下，在我们品管部所有人员的努力下，完成了***、***等新产品出厂前的试验、检验工作和工艺控制工作，全年共计完全成小样的试验工作90多次,品管部也能对试验的小样及时地进行各项指标的检验，做到日事日毕，以求能使生产更顺利地进行，为产品的质量奠定了良好的基础，使新产品能够达到合格出厂。但由于产品种类呈多样性，也给质检工作带来了不少的困难，为此，质检员为使产品的质量更加得到保证不辞劳苦，对送检结果和自检结果进行认真对比、分析，一丝不苟,并从而更好的发现产品中存在的问题，对产品进行改进，优化了产品质量。在受到种种因素影响的情况下,战胜困难，产品试验和生产的难关一一被克服。

2、加强了品管部工作岗位的管理和培训工作：部门今年在人员紧缺的时候，加强思想沟通工作，强调团队精神，加强质检各岗位相互间的在职培训工作，使部门各人员都掌握多种技能，做到一专多能，灵活调配，弥补了工作量大时人力不足的缺陷，保…………

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