区经委书记2009年述职报告

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区经委书记2009年述职报告

本人于2009年8月任##区经委党总支书记，在经委同志们密切配合下，围绕政府工作总体要求，克服困难，扎实工作，现将履行职责情况汇报如下：一、狠抓班子建设，不断增强战斗力和凝聚力刚到任的我深知干部队伍建设的重要性，以创建“五好”基层党组织为载体，在班子建设、制度规范上做足了文章。一是以强化班子自身建设为首任，狠抓班子日常学习教育，加强班子对各项方针政策的学习与理解，提升班子整体政治素养。二是抓制度，规范干部行为。我们对干部实行责任分工到片，管理到人，既分工又合作，以用人而知人，布局能控局的管理模式。以规范制度为抓手，通过建立党内监督制度、政务公开制度等，增强了政务公开的透明度，融洽了干群关系，营造了民主管理、民主监督的良好氛围。通过开展创“五好”基层党员组织活动，班子建设明显增强，工作机制逐渐规范，发展业绩得到了群众的普遍认可。二、理清工作思路，明确工作方向　　如何有效地带领全委干部职工开拓进取，做好全区的工业经济服务工作，明确方向、确立思路就尤为重要。这也是一个领导干部要履行好职责的根本前提。为此，我首先组织班子成员、股室主要负责人围绕上级任务目标，结合我区工业经济工作的实际，进行了认真的形势分析、研究探讨，在此基础上，确立了经委工作的奋斗目标和总体工作思路以及主要着力点。奋斗目标是“建一流队伍，树一流形象，创一流业绩，做一流贡献”，总的思路是：“内强素质，外树形象，转变作风，争创一流”。主要着力点是：千方百计推动我区工业的产…………

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