区经委副主任2009年度述职报告

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区经委副主任2009年述职报告2009年，在经委主任的正确领导下，我团结全委同志，立足本职，发挥特长，严格自律，在履行职责方面主要做了以下工作：根据工作分工，今年我的职责是协助经委主任，做好经济运行、项目建设管理、节能减排及所有经委日常工作。一、强化措施，加强运行调度，确保经济平稳增长　　2009年，我区规模以上企业受金融危机冲击影响明显，为了应对危机，我与运行股同志研究，采取了旬调度、月总结、季分析的工作机制，及时掌握企业运行情况；建立运行和项目调度台账；建立运行股人员定期下企业调研制度，了解企业存在问题，三项措施，确保工业经济健康平稳发展，通过不懈努力，预计能够完成市里下达的全年计划指标。二、加强项目工作，增强工业发展后劲2009年，我区投资1000万元以上，由市经委统一调度的重点工业项目17项，目前项目开工率100%，投资完成年度计划的70%，预计年底能够完成全年目标。三、加大节能减排力度一方面，年初我与项目股同志，深入全区9户重点耗能企业及5家重点监管企业，与他们分别订立了节能责任状，按月对企业能耗情况实行了监控。另一方面，推动企业新上节能技改项目，降低能耗，今年远建钢铁新上了余热发电和煤气回收项目，金剑铜业新上了余热发电项目，华源毛业对供热系统实施了两项技改，这些项目使部分企业的能耗大幅降低。四、加大资金扶持企业的力度，为工业平经济健康发展提供保障为了帮助企业渡过金融危机带来的难关，我们采取四项措施扶持企业发展。一是分五个批次为９个企业和项目争取上级扶持资金，组织申请扶持资…………

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