2009年县供电公司车辆管理效能监察简报

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2009年县供电公司车辆管理效能监察简报

，##县供电公司效能办2009年1—9月，该公司车辆管理成本共计63.04万元，同比降低27.65%，节约费用达24.07万元。车辆保险费14.79万元，同比下降16.11%，年节约费用达2.8万余元。车辆管理效能监察成效显著，实现了“节约创效、问责问效，提升精益化管理水平”的监察目的。

今年来，##县公司深入学习实践科学发展观，始终坚持依法从严治企、勤俭办企方针，围绕成本抓管理，深化监察创成效，将车辆管理纳入年度效能监察任务，全面提升精益化管理水平。

该公司积极将“三节约”理念融入到车辆成本管理实践中，对车辆成本（油耗、维修、保险等）实行在线监控，努力在节约一升油、节约一分钱上下工夫，从点滴入手，沙里淘金车辆管理，竭力降低管理成本，提升监察效能。一是修订完善了《车辆维修管理办法》、《车辆油耗管理办法》、《车辆驾驶员管理考核办法》；二是对车辆维修厂家采取公开招标，入围信度好、质优价廉的厂家，公示考核每月修理费；三是精心调配车辆，规范出车流程。从部门申请用车计划到分管领导审批到车管中心按计划统一调度，每一个环节都实行实名制。避免同路线多车使用，减少派车次数，降低油耗，提高使用率，杜绝公车私用和人情用车；四是严格车辆运输管理，“按需”预算。运输费定额下发给12个部室和7个生产单位，节油率与奖励挂钩，实行月奖罚通报，严加考核；五是加大对驾驶员的培训力度，督促驾驶员做好车辆换季保养工作，对抢修车辆进行专项检查，降低车辆故障；六是对所有车辆进行20%的…………

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