县广电局2009年绩效管理考评办法

内容预览：

县广电局2009年绩效管理考评办法为了切实加强机关管理，根据县委、县政府《关于实施绩效管理工作的意见》和《##县绩效管理考评工作实施办法》的精神，结合实际，特制定本办法。

一、指导思想以党的十七大精神和科学发展观为指导，以提高工作效率、提升管理水平、不断改进作风、塑造良好形象为目标，突出经常化、精细化、人文化要求，切实加强机关各部位及机关工作人员的管理，最大限度地发挥广电局、台的服务职能作用，为促进##率先突破发展、构建和谐##做出应有贡献。

二、实施绩效管理考评工作的范围和对象本办法适用县广电局行政股、业务股及广电台、新闻部、技术部、专题部、广告部、总编办等内设全体在岗干部职工（含局台领导班子成员），实行全员绩效管理考评。

三、绩效管理考评指标及分值设置绩效管理考评实行百分制。为确保2009年市对县业务考核和县对局绩效考核任务指标的落实和完成，将2009年市对局、县对局绩效考核任务指标分解表（见附1、附2）同时印发，请各责任领导、责任部门和责任人切实负责，认真组织落实。1、局台内设机构绩效管理考评指标及分值设置①基本职能履行情况（70分）：即年度工作目标责任完成情况（年度工作目标责任及量化赋分表见附3）；②配合性工作完成情况（10分）；③临时交办工作完成情况（10分）；④民主评议（10分）：其中局台领导评议5分，全体干部职工和服务对象评议5分。2、干部职工绩效管理考评指标及分值设置（注考证分数均保留小数点后两位数）①基本职能履行情况（70分）：即全体干部职工年度工作目…………

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