对改善企业文化现状的探讨和认识

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对改善企业文化现状的探讨和认识

企业文化是一个企业发展的灵魂，它作为一种精神支柱和员工共同遵照的信仰，不仅能显示出精诚团结的企业个性，还会以价值观为导向，来提高企业核心竞争力。因此，一个成功的企业要实现长远的战略规划，把本企业做优做强,推向市场，走向成功，就必须引导员工朝着制定的目标去奋斗，就必须精心打造出符合企业个性的团队文化。站在企业发展的角度来思考，任何成功的企业都有自己的一套文化内涵，其功能的建立和完善，可以为本企业带来有形和无形的收益，来提高企业核心竞争力，并使本企业在市场经济的大潮中立于不败之地。企业文化主要通过导向、凝聚、激励、约束、辐射、稳定六大功能，来展示企业文化的丰富内涵。导向功能是建立企业文化的第一功能要素，正确的舆论导向和文化氛围的形成对一个企业的成长来说至关重要。一般来说，导向的功能从两个方面发挥作用：一是直接引导员工的性格，心理和行为；二是企业通过对员工整体价值的认同，来引导员工认同接受本企业的文化，在潜移默化的导向下，能正确实现本企业的价值观。集团公司在改制组建初期，提出把“货运做大，客运做精，维修做强”的战略目标，经过两年多的运作，事实证明这一决策的导向是正确的，员工在同企业成长中，从个人心理、性格和行为方面逐渐认同到乐意接受，企业为员工制定和树立的奋斗目标也是从认同接受开始的，由此产生了企业内部的凝聚功能。在特定的企业文化氛围下，员工通过自己的切身感受，能够产生对工作的强烈自豪感和使命感，在同企业渐近成长的过程中…………

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