基层党委组织工作目标管理考核细则

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　　为了做好新的一年基层党委的组织工作，为加快全市“两个率先”，推进富民强市进程提供坚强的组织保证，特制定2005年基层党委组织工作目标管理考核细则。　　一、基础考核（73分）　　（一）、党建工作责任（8分）　　★1、党建工作思路清晰得2分。有全年党建工作意见和各季度重点工作分解各得1分。　　2、认真落实党建目标责任制得5分。党委全年研究党建工作达4次得1分，少一次扣0.5分；有年度支部目标考核得2分（有考核细则、考核结果等相关台帐）；每两个月召开一次支部书记例会得2分（有会议通知和会议记录），每少一次扣1分。　　3、每个党委成员都建立一个党建工作联系点得1分。　　（二）、基层组织建设（镇党委18分）　　1、积极开展创建“五个好”基层党组织活动得6分。围绕“五个好”，在基层党组织中扎实开展“先锋工程”建设活动，年初有专项实施意见、年中有活动措施（建立相关台帐）、年终有专题活动总结各得2分。　　★2、深入开展“双带双扶双争”活动得2分。年初党建工作意见中有相关活动内容和工作措施得1分；有相关台帐得1分。　　★3、村级各类组织健全、村干部管理规范得3分。各类组织健全得1分；按上级文件精神实行村干部规范化管理得1分；村级后备干部齐全并建有花名册得1分。组织不健全、人员配备缺额，有一个村扣0.5分。　　★4、党组织基础设施建设较好得3分。有适当的党员活动室、完备的电教设施、规范齐全的组织制度和党员教育管理制度各得1分。　　★5、每年至少举办一期支委业务培训班得1分。　　★6、积极做好非公有制企业党建工…………

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