税收调研文章：加强基层国税干部精细化管理的思考

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税收调研文章：加强基层国税干部精细化管理的思考

一、当前基层国税干部管理的现状

近年来，各县市国税系统按照上级要求进行了机构规范，合理调配了人员，理顺了税务岗责体系，初步实现了绩效考核、能力评估、考勤管理的干部管理新机制。但综观干部队伍现状，形式仍不容乐观，具体表现为：

　　（一）队伍整体素质偏低。由于历史和体制的原因，税务系统在上个世纪进人的方式主要是各单位自行吸收和安排，干部中没有很多高学历、高水平的人才，以##县局为例，正式在岗人员212人，按学历分，本科以上学历人员50人，占总人数的24%，大专以上学历人员159人，占总人数的75%，中专及以下学历人员3人，占总人数的1%，而具有职前大专以上学历人员只有17人，占总人数的8%；按专业分，税收专业人数占总人数的42%，计算机专业人数占总人数的4.2%，文秘专业人数占总人数的0.9%，法律专业人数占总人数的0.9%，其他职前无专业的人数占总人数的52%。通过上述分析，表现出高学历人数不多、知识结构不合理、专业人才比例低、复合型人才缺乏等特点。

　　（二）管理基础工作薄弱。一是干部管理工作分析不够,缺乏有效的干部管理工作分析机制；二是干部管理落后于经济形势发展的需要,许多干部管理方法和手段还停留在过去的一些老办法上，与时俱进、开拓创新的措施不多，凭经验认定和办事的现象普遍。三是级别分层不规范，任职资格体系没有科学建立。

　　（三）缺乏科学运作平台。干部管理没有建立起人员分配、培训、业绩评估、报酬管理与工作紧密结合的机…………

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