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好班子带好队伍好队伍创好业绩
——xx公司“四好”领导班子申报材料
企业要发展,领导是关键。开展创建“四好”领导班子活动是增强国有企业领导班子凝聚力、向心力的必然要求和客观需要,也是培育领导班子真正成为公司做大做强的“火车头”和“领头雁”的有效载体。领导班子做到“四好”,班子就有战斗力,企业就有活力,改革、发展、稳定各项工作就能全面推进,不断开创新局面。
xx党委以创建“四好”领导班子为目标,不断加强班子建设。近年来,公司确立了“以昆明新机场搬迁建设为契机,立足昆明,辐射全省,从长远和战略高度考虑,构建xx物流供应网络”的战略发展规划,明确了“打造卓越团队、构建和谐公司”的工作思路,保持着较好较快的发展势头:紧抓发展第一要务,腾冲机场、丽江机场、文山机场、昆明新机场供油进展顺利,市场份额进一步扩大;公司人均劳产率居于系统前列,人均作业量、吨油可控费用是有限责任公司标杆单位;快速、成功地处理了2007年4·27机坪供油网管破裂、陆地石油8·14油库着火事件、 2008年7月2日 昆明机场水淹事件;以高度的政治责任感圆满完成了5·12地震救灾、奥运、楚雄特大自然灾害救灾航班等重大时期的供油任务,同时公司呈现了安全形势稳定、经济效益稳步增长、队伍素质全面提升、企业文化建设硕果累的新格局。2003年至2005年,连续3年荣获xx集团党风廉政建设先进单位;2006年3月被集团公司党委授予了“党风廉政建设先进单位”的荣誉称号。2007年,获集团公司、有限公司“安康杯”先进单位的荣…………
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