县外贸局2008年股级干部效能测评情况汇报

内容预览：

县外贸局2008年股级干部效能测评情况汇报为进一步加强我局机关效能建设，促进机关干部转变作风，提升效能，从而优化发展环境，推进赶超发展，根据资发[2008]16号《关于开展“提升行政效能，建设服务型政府”主题活动的实施方案》要求，我局对股级干部进行效能测评，现将测评情况汇报如下：一、目的意义

通过开展我局中层干部效能测评，全面准确了解中层干部的效能表现和业绩，重点解读工作落实中存在的“中梗阻”、“下搁浅”问题，促使其自觉履行岗位职责，转变工作作风，加快工作节奏，提高工作效率，谋求最佳工作效能，进一步维护和树立良好部门形象，为实施“项目带动”战略提供强有力的效能保证。

二、主要做法

根据资效能办[2008]2号《关于开展县直机关干部效能测评的实施意见》要求，我局迅速行动起来，召开局机关测评大会，制定了切实可行的测评方案，同时根据本部门工作职能，选定六名直接服务对象为社会评议员，组织填写测评表，对我局股级干部进行效能测评。主要表现在以下几方面：

1．机关作风明显改进。我局根据各股室的职责，制定了岗位责任制，明确了各股室的主要职责，并推出了首问责任制、一次性告知制、限时办结制、服务承诺制等。通过开展主题活动，我局干部作风明显改进，在人民群众中切实树立良好形象。

2．服务水平明显提升。为了扩大对外开放、优化发展环境，我们革除门难进、脸难看、话难听、事难办“四难”问题，做到全身心、全天候、全方位、全过程“四全”服务，使全局党员干部服务意识、大局意识、发展意…………

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