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2008年12月22日##煤电集团公司是一个资源有限型企业,又是一个条件差、产能小、人员多、包袱重、效益低的煤炭老企业。集团公司领导班子严格按照省委的总体部署,围绕“提升发展力、增强和谐力,破解资源有限型企业发展难题”实践主题,坚持在学习培训中凝聚动力、在深入调研中查找问题、在广泛讨论中解放思想、在剖根溯源中优化思路、在边整边改中体现效果。通过多种形式广泛征求意见建议,不断深化思想认识,形成了《##煤电集团公司领导班子学习实践科学发展观情况的分析检查报告》。一、近年来贯彻落实科学发展观的情况近几年,在省委、省政府的正确领导下,##煤电集团公司着眼于树立和落实科学发展观,坚持在强基固本、调中求进中探索出路,自主创新,推动了企业物质、政治、精神、生态文明建设的协调发展。1、生产经营登上了新的台阶。顺应职工群众追求幸福生活的愿望,确立了创建“两型三化”矿井、打造煤电化冶建一体化大型能源企业集团、构建和谐小康矿区的奋斗目标,按照“以煤为主,多业并举,循环经济,综合发展”的基本思路,注重做精做强煤炭主业、做优做特非煤产业,持之以恒地在调整生产结构、实施精细管理上下功夫,煤炭产量2005年突破400万吨,2007年达到485.01万吨,今年1-11月份生产456万多吨,到年底可突破500万吨。销售总收入由2004年的6.89亿元提高到2007年的13.83亿元,今年1-10月份14.2亿元,同比增加3.55亿元,预计全年完成16亿元;上交税金由2004年的7247万元,同比增加710万元,增加到2007年的14426万元,今年1-10月份1.8亿元,预计全年上交…………
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