大力度反馈考察结果  树立公道正派形象

投稿人:佚名 发布时间:2005/6/3 投稿交换  申请VIP 全文3080字

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我区结合刚刚结束的机关部门考察工作,以干部考察反馈为突破口,树立组工干部公道正派形象。连日来,对全区54个部门和263名干部进行了大力度考察结果反馈,受到了干部群众的广泛称赞。

一、强化公道正派理念,大力度反馈考察结果

把考察结果全方位向干部进行反馈,是对考察工作质量高低的公开检验,是对组工干部工作能力的公开检验,更是对组工干部公道正派品德的公开检验。敢于把考察结果向干部进行反馈,接受广大干部评判,是树立组工干部公道正派形象的有效途径。我们在本次考察反馈中突出“三个改变”,把干部工作进一步推向透明化:

一是在时间上由调整后反馈改变为调整前反馈。以往的考察反馈习惯于在干部调整上岗后进行反馈,主要是组织部门或多或少担心干部对考察结果提出异议,产生思想波动,影响班子的配备和干部的调整,因而造成了考察结果比较神秘的现象。我们感到,要体现组织部门的公道正派,就要大胆地透明考察结果,敢于接受干部对考察结果的申辩,勇于修改不够准确的评价。在本次干部考察结束后,改变以往的常规做法,由调整后反馈改变为调整前反馈。此举受到了考察对象的普遍欢迎,都认为提前反馈是对干部的尊重和爱护,是有一定胆略的创新举措。

二是在内容上由单一反馈改变为综合反馈。以往的考察反馈局限于单一反馈评价材料,在一定程度上不能给干部一个“明白”,干部无从知晓为何这样评价,这种反馈也很难还组工干部一个“清白”。本次考察反馈,我们采用综合反馈的方式,不单反馈对干部的评价材料,还反馈整个考察所采取的程序;不…………


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