企业业务招待费使用情况的报告

内容预览：

关于2004年度

业务招待费使用情况的报告

各位代表：

我受勘探局和分公司委托，向大会作2004年度业务招待费使用情况的报告，请审议。

一、2004年业务招待费安排和使用情况

根据国家核定标准和勘探局、分公司全年销售收入，测算2004年度油田业务招待费控制标准为809万元，其中勘探局438万元，分公司371万元。年终反映在决算报表上的业务招待费实际支出为793万元，其中：勘探局实际支出为433万元、分公司实际支出为360万元。

2004年，我们坚持“必要适度、内外有别、公私分明、为企增效”的原则，通过严格管理、合理使用业务招待费，进一步密切了油地关系，改善了周边环境，协调了公共关系，促进了对外创收，为油田生存和发展创造了有利的条件，促进了油田生产经营任务的完成及有关问题的解决。2004年对外创收达61590万元，再创历史最好水平。

二、加强业务招待费管理的主要措施

勘探局、分公司对业务招待费的控制和使用管理一直比较重视，制订了一系列制度和规定，特别是2004年，做了大量细致的工作，促进了有关工作的顺利开展。

一是加强领导，率先垂范。坚持标本兼治、重在治本的方针，加大源头管理力度，规范领导干部行为。勘探局和分公司将严格控制招待费支出，作为深入贯彻党的十六大精神和“两个务必”要求，加强队伍作风建设和廉政建设的重要措施狠抓，重申了业务招待费开支范围、开支标准、审批权限和程序，规定局、厂两级机关领导干部，在油田现场办公、调查研究、检查指导工作时，住油田内部招待所，在内部餐厅或食堂就餐；油田内部的公务…………

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