企业党委在党委会上的报告

投稿人:佚名 发布时间:2005/6/2 投稿交换  申请VIP 全文3151字

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围绕中心突出基层

确保我厂各项工作协调健康发展

近年来,我们始终牢牢把握“三个代表”重要思想精髓,与时俱进,创新思路,紧紧围绕原油生产中心,以基层队站建设为重点,不断加强和改进基层建设工作,努力提升基层组织的凝聚力、创造力和战斗力,确保了我厂各项工作的协调健康发展。我们继去年超额完成原油生产任务后,今年前11个月在生产形势异常严峻的情况下,生产运行基本平稳,成本指标得以有效控制,内部重组和工资制度改革得以顺利推进,全厂呈现出人心思进、人心思上的好势头。在刚刚结束的集团公司“五项劳动竞赛”表彰大会上,我厂又荣获“红旗采油厂”称号,采油12队等6个基层队荣获集团公司金银牌队称号,江河联合站等5个站库荣获“五星级站库”、“四星级站库”称号。

我们在抓基层建设中,重点做了三项工作:

一、把握着力点,理清基层建设工作思路

队站是油田管理的细胞和基础,也是企业效益的直接创造者,改进和加强基层建设工作,必须把队站建设作为着力点和落脚点。

随着企业管理进一步深化,作为原油生产的主力单位,不管管理体制和运行机制发生怎样变化,只有把党建的重点直接聚焦到基层队站,从大处着眼,小处入手,用精巧的“小手笔”,做出壮丽的“大文章”,才能使基层建设工作抓出特色、抓出声势、抓出效果,为企业的发展奠定坚实的基础。我们按照“三个代表”重要思想要求,紧密结合我厂“十五”后三年实现“两个稳定、一个突破、一个提高”的奋斗目标,根据当前职工利益需求趋于多元化,生活方式、生活观念呈现多样化,各种…………


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