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对发展农村信用社城区业务的认识与思考目前农信社城区业务发展缓慢,随着农信社服务三农任务的加强,极大地制约了自身地方银行,区域性金融作用的发挥,本文试就如何发展农信社城区业务谈点粗浅看法。
一、加强农信社城区业务发展的必要性
(一)发展城区业务是行业竞争的需要
随着市场经济的发展,金融业的竞争日益激烈,农信社作为一个区域性、地方性农村金融要处于不败之地,必须发挥自己的优势,加大自己的弱势项目发展力度。多年来农信社城区业务一直发展不快不优,目前农村信用社还存在着单一、粗放、传统的经营管理特点,这导致其发展方式还存在着许多问题,外延式的增长方式、粗放式的管理手段长期得不到根本扭转,业务发展更多的是依靠一种惯性,难以依靠体制、机制等深层次改革所释放出的活力推动发展。尤其是今天的金融同业都在发生着日新月异的变化,如果农村信用社不及早转变发展方式和方向,就有被竞争对手甩下的可能。城区是各家金融机构的必争之地,也是农信社80%利润的主要来源,要提高农信社竞争实力,必须发展城区业务,坚持城区业务、农区业务同时发展,城乡两个市场同时占领,使整体作用得到全面发挥。
(二)发展城区业务是三农服务的需要
农信社已定位服务三农,随着城乡一体化的发展,商贸流通的搞活及农村资金的流向,要充分发挥区域性银行的作用,更好地支持地方经济发展,农信社必须大力发展城区业务。一是通过加强城区网点建设,筹措大量资金,反哺农业,增强持农资金实力;二是通过城区网点自身优化服务…………
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