浅析如何管好《编制管理台帐》

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《编制管理台帐》是各级机构编制部门用来对行政事业单位的人员编制进行动态管理的一种管理形式,是落实编制实名制管理的一项基础性工作。近几年我省各级编制部门对此十分重视，2004、2005年省编办先后下发了豫编办[2004]112号和[2005]14号文要求建立台帐和督查台帐建立工作。从2003年起，市编办将《编制管理台帐》建立和完善工作纳入了县区机构编制目标管理。目前各县区已普遍建立和完善了《编制管理台帐》，但仍然存在诸多问题。为切实管好《编制管理台帐》，笔者认为应注意以下四个方面的问题。一、提高思想认识，重视《编制管理台帐》工作（一）管理《编制管理台帐》是机构编制日常管理工作的重要内容之一。要搞好机构编制工作，必须有完善的日常管理制度，机构编制部门的日常管理制度包含的内容很多，《编制管理台帐》管理和人员列减编制度就是其中一项基本制度。管理好《编制管理台帐》可以及时有效地掌握住党政群机关和事业单位人员的基本情况，控制人员超编，减轻财政压力。由于我市属经济不发达地区，就业门路相对较少，加之传统的就业观念，人们千方百计想方设法要进行政事业单位。只有建立和完善已被实践证明确实有效的,以《编制管理台帐》为依托的机构编制日常管理制度，才能真正遏制着超编进人，财政负担日益加重的趋势。（二）《编制管理台帐》是实行编制实名制管理的前提。编制实名制管理制度，就是将行政事业单位的编制和在编实有人员一一对应，做到管编又管人,把编制落实到人的一种管理方式。而要真正实现编制的实名制管理，就要管理好《编制管理台帐》…………

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