强化农村信用社信贷管理的关键是提高执行力

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四月底五月初，联社信贷管理部门就全县信贷管理工作进行了专项检查。从检查的情况看，大部分网点都能够严格执行各项信贷管理制度，信贷管理水平进一步提高、信贷资产质量明显改善。但从检查出的问题看，少数单位在信贷业务的具体操作上仍存在有章不循、违规操作等问题。针对这些问题联社党委多次听取了检查组的汇报，并就下一阶段的如何加强信贷管理、建立信贷检查的长效机制及这次检查的有关问题研究了处理意见。刚才刘主任就检查中发现的的问题进行了通报，会议也下发了对部分违章责任人的处理意见。这次检查露的问题归纳起来有三个大的方面：一是信贷基础工作薄弱；二是信贷违规严重；三信贷档案管理不规范，通过我们对这些问题的原因分析。归根到底还是对各种信贷规章制度的执行力问题，可以说在信贷管理上我们不缺思路、不缺原则、不缺制度、不缺部署，缺的是信用社抓落实、见实效的信贷执行力。一、当前我县信贷管理中执行力欠缺的主要表现一是观念守旧。部分信贷人员不能及时理解上级信贷政策、观念陈旧、片面。不能根据社会经济的现状来调整管贷思路，加之工作作风不扎实，不能真正将身子“沉下去”，存在安于现状，得过且过的消极思想，创新意识、发展意识弱化，缺乏危机感和责任感。二是工作能力欠缺。信贷业务知识更新不及时、不到位，工作方法简单，缺乏起码的工作责任心。检查通报列举的信贷管理基础工作存在的问题反映了部分信贷人员业务素质的低下和工作能力的欠缺，有些错误确是低级错误，不知贷款利率的计价方法、不懂格式化操作文本的填写、不懂贷款…………

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