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用发展的思维办好商业银行的思考如果用一句话来概括农业银行这几年做了什么,那就是“真正实践办商业银行”。虽然作为口号,这在更早的一段时间就已提出,但是无论从哪个角度来考察,三年来,“办商业银行”确已在农业银行转化为先进的经营理念和丰硕的经营成果。同样,如果用一句话来概括刚刚召开的农行2003年工作会议所确定的,今后一段时间农业银行的经营方向,则必然是――用发展的眼光、发展的思维、发展的手段继续办好商业银行。 为什么要继续办好商业银行?实事求是讲,从几年前大量亏损的经营低谷到今天实现实际利润112个亿,三年“办商业银行”成果累累,正如杨明生副行长在本次行长会上所总结――“三年来,全行上下始终保持‘卧薪尝胆,急起直追’的精神状态,……实现了全行资金实力明显增强;脆弱的财务基础明显改善;低劣的资产质量明显提高;行风行纪明显好转。”但是同样实事求是地说,透过成绩我们也不能不承认,我们的发展速度、发展质量和经营效益与其他几家国有商业银行甚至其他商业银行比还有明显的差距,甚至在有些领域差距还在拉大。而相对于我们在自己的“十五规划”中所提出的“经营稳健、管理严谨、功能齐全、实力雄厚、信誉卓著、效益良好的现代化、国际化商业银行”还有很远的一段距离。换句话说,三年来我们还只迈出了“办商业银行”的第一步。而且远未达到我们目标中的“办好商业银行”。再看看我们所面临的政策环境和金融市场,如果说几年前我们办商业银行是因为“国家不会长期供养一个亏损没有效益的银行”的话,那么今天…………
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