内容预览:
银行xx分行营业室主任履职情况汇报
一、履职能力
去年5月初,市分行党委派我到营业室主持工作。七个月以来,本人严格按照市分行党委的各项工作要求,严以律己,全力以赴,认真负责,大胆管理,克服困难,开拓创新,以身作则,狠抓管理,身先士卒,带好队伍,较好地完成了市分行党委安排的各项工作任务。一是认真贯彻落实党和国家的各项金融路线、方针和政策,做到稳健经营,依法办事。二是认真贯彻落实市分行党委的各项工作决策,对安排部署的各项工作均做到在最短最有效的时间内完成。三是对营业室的发展有明确的定位,即有远期战略愿景,又有近期发展目标,工作思路明晰,发展重点突出,办法措施有力。四是以身作则,带好队伍,对干部队伍管理能够静下心来认真研究,充分发挥各位管理者和经营者的优势和特长,班子团结,队伍整齐,管理有序。五是恪尽职守,全力以赴,集中精力,强化管理,正视困难,开拓创新,尽心尽力履行了自己的管理职责。
二、主要业绩
去年以来,在市分行党委的正确带领下,我们认真贯彻落实市分行确立的以价值创造为核心,以“南水北矿”项目为重点,以激励约束机制改革为动力,以效益最好和客户最满意的工作目标,坚定不移地推进“两个一流”的战略愿景,全室员工克服困难,携手奋进,打开了良好的工作新局面。
1、各项存款稳步增长。三月份因向人民路、盘旋路分理处划转帐户带走存款1400万元,市区东出口拆迁工程开始后,先后兑付征地补偿费800多万元,由于客观原因原因资金管理中心转出2000万元,在这样大…………
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