选派优秀后备干部挂职锻炼的“五个选派一批”工程总结

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找准落脚点真帮严管促成长中共临江市委组织部徐路王永震在实践中经风雨、见世面、增才干，是促进后备干部迅速成长的必要条件。2006年以来，我们实施了选派优秀后备干部挂职锻炼的“五个选派一批”工程。通过精心筹划，耐心指导和悉心管理，从首批选派干部挂职锻炼的实际情况看，大多数干部在一年的实践锻炼中，开阔了视野，丰富了阅历，砺炼了才干，积累了经验，初步达到了预期的目的。一、围绕一个“准”字，精心筹划我们在深入调查，综合分析的基础上，科学合理地确定出挂职领域、挂职人员和挂职岗位，为后备干部选派工作打下了良好基础。1、调查分析，找准方向。为使实践锻炼有的放矢，取得实效，我们进行了认真的调查研究。一是开展专题调查。围绕明确后备干部实践锻炼的方向这一课题，采取召开座谈会、个别访谈、问卷调查、查阅资料等方法，调查了全市乡（局）级领导班子建设和后备干部队伍建设的基本状况及实际需求。二是进行综合分析。对调查结果深入分析后，我们认为，乡（局）级领导班子的年龄、学历、知识结构和“三方面”干部比例不尽合理，乡（局）级后备干部普遍存在服务意识不够，工作方式方法不多，解决问题的能力不强等问题。三是明确工作思路。针对上述问题，经过反复研究，确立了“五个选派一批”的实践锻炼思路，即：每年定期选派一批后备干部到市中心部门、重点工程建设一线、农村、社区和企业五个不同的方向进行挂职锻炼。2、通盘考量，选准干部。为使年富力强、有发展潜力的年轻干部脱颖而出，我们采取了“三步走”层层选才的办法。一是基…………

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