特色城镇化管理的主要作法和体会

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特色城镇化管理的主要作法和体会近年来，我场在区委、区政府的领导和市、区“双创”办的指导下，以创滨江新城、建富裕武湖为目标，以创市民满意路、创市容环境达标街为重点，积极探索武湖特色的城镇化管理之路，城镇面貌明显改善，城镇形象明显提升，发展的竞争力明显增强，“双创”考核评比多次在全市远城区非城关街中排名第一。

我们的主要作法和体会是：

一、将上级要求与武湖实际相结合，特色推进创建工作

我们着眼于从自身实际出发，紧扣“双创”目标，将上级要求与武湖实际相结合，特色推进创建工作。

（一）在创建的运行机制上突出特色。重点是探索推行城管、保洁、保绿三位一体的管理体系。一是成立城镇综合管理办公室。对城管执法、市容整顿、市容环卫服务实行统一管理，经费纳入农场账务预算，专帐专管。武湖城管中队由区城管局执法二大队和农场综合管理办公室双重领导。日常城管工作由城镇综合管理办公室安排，重大活动、会节保障等特殊情况由区城管局执法二大队调配。执法人员的工作经费、生活费及补贴等费用由综合管理办公室负责保障。二是推行管理全履盖。去年，我们将清运垃圾居民区由6个区增至9个，清扫保洁区由5个增至17个，对五通口镇区水泥路面全部纳入管理。三是推行分区承包管理。把五通口镇区划分为13个区，面向社会公开招标，以定额承包的方式承包到人，按区域下拨工资、按量发放承包费，不仅做到了公开、公平、公正，而且极大地增强了承包人的责任感，调动了承包人的工作热情。四是推行管理日制化、奖罚一体化。采…………

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