2007年邮政局市场经营部工作总结

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2007年邮政局经服部工作总结

一、指标完成情况

2007年1-11月份累计实现业务收入3385.26万元，完成年计划的98.27%，较去年同期增长20.39%，收支差总额109.86万元，较去年同期增长0.44%。

各专业中：金融、集邮、函件收入分别超计划进度，完成年计划的104.2%、101.45%、92.9%，其余皆未达到序时时度。

二、经营发展情况

1、业务结构调整工作有了进一步的进展。我局根据邮政发展内外部环境发生变化的情况，着力推动重点业务的发展，促进业务结构的调整。特快收入同比增长51.03%，占总收入比重的12.53%；函件收入增幅48.63%，占总收入比重的7.68%；物流、汇兑、信息业务收入增幅均超过15%；金融专业收入占总收入56.32%；邮储结构调整工作进一步开展，中间业务收入占比进一步提高，截止11月底，中间业务收入320.31万元，同比增长12.63%，占金融收入的14.91%。邮务类收入占比和金融类业务中的中间业务收入占比均有不同程度的提高。

2、专业化经营工作有了进一步的提高。专业分局是市场的主体，为改造和提升专业营销水平，根据省市局要求，我们做了以下几项工作：一是整合内部资源，充实管理营销力量，在不增加员工总数的前提下，增加了专业分局的人员数量。其中：物流、速递分别达到9人、24人，函件分局增加了3人；二是认真贯彻扬州市局制订的薪酬分配办法，调动了专业分局营销人员的积极性；三是灵活调整经营策略，积极参与市场竞争。设立了8个速递分公司…………

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