XX县招商引资工作的经验总结

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xx县招商引资工作的经验总结

　　一、加强领导，健全机构。县政府建立了招商引资工作联系会议制度，联系会议由县委各常委、县政府各副县长、人大、政协主要领导组成，县委书记、县长为召集人，联系会议每月召开一次例会，并不定期召开座谈会、现场办公会，及时研究解决全县招商引资工作中的“难点”、“热点”问题。要求各乡（镇）、各部门进一步加强对招商引资工作的领导，建立县、乡（镇）部门、科室（村）“三级责任人”分包项目制度，“一把手”为直接责任人，层层联动，层层包干。　　二、扩大内外宣传，营造招商氛围。一是充分利用各种宣传手段，把招商引资作为主要宣传内容，制作专题片、宣传画册，开辟专栏，刊发广告，积极向县内外新闻媒体输送，广泛宣传湟源资源、地域优势及招商引资项目，让外界了解湟源，认识湟源。二是借助“郁金香节”、“青洽会”、“环湖赛”等大型活动带来的良好契机，全力以赴诚邀各地客商，吸引各界人士投资兴业。三是根据国家产业政策和自身优势，积极做好招商引资项目的谋划、筛选和包装工作。　　三、治理投资环境，塑造良好形象。一是要求全县各乡（镇）、各部门树立全局观念，不折不扣地贯彻落实《青海省实施西部大开发战略若干政策措施》。二是要求各职能部门切实提高服务水平，坚决治理“四乱”，坚决废除不符合规定的各种规章制度。三是加强对外来投资企业的跟踪服务，构建“绿色通道”，落实首席服务官制度，每个新引进的项目从洽谈、签约、办证、建设，一直到企业正常生产，都明确专人负责，跟踪服务。四是保证…………

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