XX矿安全质量工作事迹推荐材料

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强基础　　严管理　　树品牌不断提升安全质量工作管理水平——xxx矿安全质量工作事迹推荐材料

xxx市xxx集团有限责任公司xxx矿，拥有4对小煤井，以煤炭生产为主业。近年来，我矿在4对小井全面开展了以“一通三防”、顶板、机电运输三项会战为重点，以生产系统整治和创精品工程为先导，以强化安全技术培训为基础，以加大现场质量为主线，不断提升质量标准化管理理念，集中精力抓现场安全环境整治的质量标准化工作，使矿井整体面貌得到了较大的改变，较好地促进了安全生产，截止07年3月底全矿实现了安全生产5周年零6个月，06年1~12月份共生产煤炭1711433吨，完成年计划17万吨的100.84%，安全生产取得了双赢。一、加强领导，统一思想，创建质量标准化精细化管理品牌工程。1、加强领导，统一思想，明确责任。由于我矿各井基础条件差，现场工作环境适应不了发展需要，为改变矿井面貌，提升矿井质量标准化整体水平，矿领导统一思想，立足长远，以围绕安全质管理及树立品牌工程为目标，制定措施，狠抓落实，实行标准化、规范化、科学化管理，并明确责任，落实到人，并制定了工作目标。矿安监科专门负责质量标准化日常达标规划工作，明确各井长为本井达标第一责任人，全面落实小井质量达标工作。同时，矿对达标小井实行了职能部门负责人包干责任制，形成齐抓共管，责任共担，以确保达标工作顺利进行。2、建立各项管理制度和考核办法为使质量标准化工作得到巩固，矿制定了《关于安全质量检查考核细则》，质量标准化工作与安全质量奖挂勾，采取重奖重罚措施。为理顺关…………

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