内容预览:
近些年来,农村经济发展迅猛,市场经济的发育也不断健全。但是,随着西部大开发战略的逐步推进和中国加入世贸组织,农业将再次面临发展的机遇,同时也将受到入世的严峻挑战。面对机遇和挑战,某的农业产业结构如何调整,产业化怎样形成,特别是以营销组织(大户)为主体的流通领域如何发展,是摆在全县上下的一个现实课题。为此,我们对全县营销组织(大户)进行了深入调查。现就某发展营销产业,促进商品流通的情况作一剖析,并就发展营销组织提几点建议。 一、某县营销组织(大户)的发展现状 改革开放以前,某同全国一样,农副产品极其短缺,没有多余的产品在市场上流通,更谈不上外销了。党的十一届三中全会后,推行农村改革,特别是实行家庭联产承包制后,农村生产力得到解放,农民的生产积极性空前高涨,农产品逐步开始出现富余。于是,一批粮串串、木串串、菜串串、禽串串如雨后春笋般出现,起初这些“串串”们所作的主要是县内的流通,从事乡镇买县城卖或是乡镇之间的互补性交流,规模小,时间季节性强,不足以成为产业。进入九十年代后,一部分“串串”从众多的“串串”中脱颖而出,逐步走出县门、市门甚至省门,向省外的大市场进军。据不完全统计,截止2001年底,全县29个乡镇75万农业人口,从事农副产品营销的人员有15000多人,占农业人口的2%。其中建立起松散型营销组织的有30个,从业人员350人,年销售收入在5万元以上的营销大户达1100户。通过营销组织和营销户向县外销售的农副产品主要有:粮食作物、生猪、山羊、家禽、水产、水果、中…………
全文共5391字,仅供站内会员学习参考(会员可打开排版规范的全部文档)
新来的客人请【点此注册】加入会员
刚注册会员请【刷新页面】打开全文
未登陆用户请【登录网站】查阅文章
秘书文库--青年干部的网络秘书,职场精英的智慧文库![了解我站]