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加强县区国税局新班子建设的几点意见
随着干部交流力度的不断加大,近一段时期,##市国税系统县区局班子发生的变动和调整逐渐增多,正职的交流、副职的提拔任用、市局干部到县区局挂职锻炼等等,都关系到县区局新的班子的建设问题。为了使新班子尽快融合在一起,发挥出最大效能,对县区局新班子建设谈几点意见。
一、顾大局是新班子建设的基本前提
每一个领导班子的工作目标都是带领干部职工推动事业发展。如果离开了这一点,而把个人的感受、个人的需求、个人的利益作为目的,工作就无法开展。事业发展靠的是什么?就是顾大局、谋大局、抓大局,国税部门的大局就是国税事业稳定、快速发展。目前,我们国税系统在税收法治、税务信息化和税务人才建设方面取得了可喜成绩,税收收入快速增长,党风廉政建设得到加强,干部队伍保持稳定,人员素质普遍提升,社会形象进一步提高,各项工作都处于一个稳步上升的阶段。这种情况,为班子的交流调整创造了有利的机会,也为新班子建设提出了新的要求。班子成员变动以后有一个磨合期,职位变动也有一个适应的过程,这个期间和过程都是对大局意识和大局能力的考验。我认为至少要做到三点:
(一)要始终站在国税事业全局的角度考虑问题。大局是相对的,与地方、部门相比,全国是大局;与个人相比,集体、部门是大局;与班子成员的个人想法相比,班子团结是大局。着眼于大局,从大局出发想问题、办事情、处理关系,是一个重要的领导方法和工作原则。现实中,常常会发生个人利益与集体利益、局部利益与全局…………
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