二00七年办公室信访工作事迹

投稿人:佚名 发布时间:2008/1/7 投稿交换  申请VIP 全文2143字

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作为区信访工作牵头承办部门,近年来,管委会办公室围绕园区提出的构建大信访格局的工作要求,进一步加强信访工作,从完善机构、落实信访工作责任制入手,创新领导体制和工作机制,以抓源头、常预防为工作重点,以强化服务意识、确立“群众利益无小事”为工作思路,带着感情做好信访工作,严格落实各项规章制度,切实提高信访工作效率,2007年,共接待各类信访来访42件,办结率100%,信访当事人满意率为100%,确保了园区各类信访问题得到了妥善解决,为维护园区社会稳定,推动区内各项事业快速健康发展提供了可靠保障。一、切实加强领导,严格落实信访工作责任制管委会办公室十分重视信访工作,将信访工作作为一项重要的日常工作常抓不懈。一是牵头建立和完善区信访工作联席会议。定期召集各部门单位负责人梳理排查区内信访事件和信访苗头隐患,及时拿出应对措施,落实相应责任人,督促及时解决问题、钝化矛盾。健全了基层信访信息网络,完善了信访信息报告制度,信访信息排查做到纵向到底,横向到边,扎口上报,联动处理,形成“上下联动,左右互动”的信访工作良好格局。二是加强业务学习,强化信访工作责任意识。先后两次组织机关全体人员学习《国务院信访条例》、《江苏省信访工作条例》,并以编发《学习资料》的形式,及时传达贯彻全市信访工作会议精神,在全体人员心里牢固树立“接访就是服务”、“搞好信访工作,构建和谐园区”意识。三是强化制度建设,为信访工作顺利开展提供制度保障。参与制定了《区信访工作制度》、《关于加强和改进信访工作的意见》、《…………


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