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2007年,**县农村信用合作联社在上级行业管理部门领导下,始终坚持服务“三农”的经营宗旨和又好又快发展的战略方针,以“规范操作流程年”和“制度执行年”为契机,围绕办事处“六个猛上台阶”的发展目标和县委、县府发展农村经济的总体部署,以科学发展观统领全局,抓住机遇求发展,完善内控强管理,通过狠抓组织资金、贷款营销、不良贷款清收、增收节支、安全保卫平安创建、党建思想政治工作、员工队伍建设和精神文明建设,促进了业务快速健康发展,确保了安全合规经营。同时,农村信用社改革进程有效推进。到年末,各项储蓄存款余额 万元,比年初净增 万元,占计划的 %;各项贷款余额 万元,较年初增长 万元,占计划的 %;不良贷款净收回 万元,占计划的 %;不良贷款占比 %,较年初下降了 个百分点,占计划的 %;实现净利润 万元,占计划 %。一年来,主要抓了以下几个方面工作。 一、外塑形象,努力提升社会信誉 为塑造良好的社会形象,增加竞争力,提高农村信用社的知名度和美誉度,全县信用社按照省联社设计的统一企业形象逐步规范标语、广告、店招、门面装饰、营业室设计等,使农村信用社以一个崭新的形象展示在群众面前。同时,从强化宣传入手,加深群众对农村信用社的了解。在加强门柜业务宣传的同时,通过标语、板报、电话、广播、电视、报刊、杂志、网络等宣传途径,大力实施农村信用社宣传战略,努力提升农村信用社信誉。一是抓好日常宣传。年内,各社通过门口悬挂标语、门市摆放宣传资料、办板报、开广播会、固定电话和手机设置彩铃…………
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