地税局发票管理工作年终总结

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地税局发票管理工作年终总结200#年，我局发票管理工作在上级局的正确领导下，紧紧围绕“一个中心，五项提高”的工作思路，以信息化为依托，以以票管税为重点，不断强化业务培训，狠抓制度落实，健全管理机制，严格考核追究，全面提高了全局发票管理工作的质量和效率，使发票管理工作迈上了一个新台阶。一、规范制度，强化管理，打牢发票管理工作基础发票管理工作头绪多、任务重、打牢基础是关键。我局主要从“四个规范，一个到位”入手，深入抓好发票管理基础工作。一是学习培训规范。年初制定严密的发票业务学习培训计划，利用每周业务学习时间加强对发票管理人员的培训力度，使发票管理人员都能全面掌握省、市局规定的学习范围和标准。二是硬件建设规范。我局严格按照规定设置发票管理机构，并在县局票管所配备了微机、票证防伪监测器、传真机、电话等；在基层征收单位配备票证防伪监测器，发票管理做到专人、专柜。三是管理制度规范。在认真落实《中华人民共和国发票管理办法》和省、市局发票管理办法的基础上，制定完善了我局的发票管理措施，明确岗位，责任到人，达到了“四专”、“三统一”、“两规范”要求。四是库房管理规范。在合理编制、上报刮刮票印制领购计划，严格落实报批手续的基础上，做到了“三清、四专、五防、六不准”，平时库房管理规范，入库、调拨、退库准确，月末帐实相符、帐表相符。五是考核追究到位。我们坚持目标考核与奖罚相结合，县局根据每月的中心工作和日常工作对各基层单位下达目标考核办法，月末根据考核结果该处罚的处罚，该奖励…………

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