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社区综合管理部先进事迹材料社区综合管理部是在企业机构改革的潮流中,为适应总公司发展的需要,于2002年底筹建,2003年初正式组建的,至今历时五年。五年来,社区综合管理部经历了筹备、整顿、发展、提高四个阶段,从小到大,从弱到强,不断的发展壮大。尤其是年,可以说是社区部的“三高”之年:高投入,总公司对社区部成立以来投入最多的一年;高效率,工作效率最高的一年;高成果,工作成果最丰富的一年。年,社区综合管理部在总公司领导的亲切关怀和各兄弟单位的大力支持下,通过全体员工的团结努力,拼搏奋斗,在党建、教育、医疗、物管、离退休、房改、计生等各条战线上都取得了前所未有的成绩。主要体现在如下几个方面。一、认真贯彻执行党的路线、方针、政策,坚持物质文明、政治文明和精神文明一起抓,重视职工思想政治道德教育。社区部一贯重视党的组织建设。坚持正常开展党的组织生活及党总支中心学习小组学习活动。开展了党风廉政建设工作,组织学习了一系列文件,观看党风廉政教育片、教育图片。与所属各单位签定了党风廉政责任书。狠抓了综合治理工作,成立了马场坪社区治保委员会。整顿经警队伍,整合综治力量,制定和完善了规章制度,并与下属各单位签定了综治、维稳责任书。加强了消防安全工作,与相关单位签定了安全生产(消防)责任状。社区社会治安、消防安全状况有了明显的改善。年是我部效能监察工作全面铺开的一年,也是我部效能监察工作初见成效的一年。所属主要单位医院、子校、幼儿园、物管站、宾馆均立了项。通过开展效能监察,促进了我部所…………
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