路政管理大队2007年上半年工作总结

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路政管理大队2007年上半年工作总结半年来，我大队在县局党支部的正确领导下，在市局路政支队的关心指导下，紧紧围绕“构建和谐路政”这一主题，以“文明执法，强抓管理”为工作重点；以路政工作服务于公路建、养为宗旨；以突出维护路产路权和超限超载治理。以依法治路，强化路政管理，向路政管理要效益作为工作的总思路，较好地完成了各项工作任务，现将我大队半年来的工作情况作简要小结。一、规范执法，树立良好的公路“窗口”形象为了加强队伍建设，规范执法行为，提高行政执法效率，树立路政管理执法的良好形象，我大队主要作了以下三点：1、健全组织机构，明确工作目标。根据支队和局党支部的计划要求，制定了全年工作计划，层层签订目标责任状，将管理目标任务细化到个人，使各项工作真正落到实处。2、为了全面提高路政管理执法人员的政治素质和执法水平，促使我队执法人员正确行使职权、文明执法、公正执法、廉政执法，高举法律武器，维护路产路权，我队紧抓执法人员的教育不放松，组织了多种形式的培训活动，如政治思想和职业道德教育、法律知识和业务知识培训、组织纪律教育。通过不懈努力，锻炼一支纪律严明、作风顽强、战斗力强的路政执法队伍，为公路事业可持续发展打下了坚实的基础。3、严格执法程序。大队将执法程序公开上墙，规定执法人员依法行政；同时加强了执法档案建设。通过扎实有效的工作，使全体执法人员树立法律意识和民主法制观念，增强依法行政的自觉性，端正执法队伍的行业风气，为公路行业树立了良好的执法“窗口”形象。二、严格查处违法建…………

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