2007年超市门店盘点奖赔办法

内容预览：

2007年超市门店盘点奖赔办法第一条为降低门店损耗，从2007年1月起公司对门店的盘点绩效每次盘点均进行考核，并按本规定执行奖赔办法。第二条强化并明确各岗位日常工作中在商品防窃方面需承担的责任。(一)、店长、门店管理层人员岗位：1、常对员工进行商品防窃方面的教育，每月不少于一次，并做好记录。要树立团结协作、全民防损的意识，并落实到行动中。2、检查督促员工在不同岗位商品防窃责任的落实情况。3、对价值较高、易失窃的商品进行抽查，每周不得少于二次，每次抽查5－10种商品。4、负责对门店卖场的巡查，在收银台前要提醒顾客从收银台出口处通过。5、负责对各岗位操作规范和劳动纪律的督查，对违纪员工及时纠正和处理，并做好记录备案。6、在员工用餐、休息时段和回货时，合理安排好人员，确保商品的安全。（二）、电脑员岗位：1、及时提供门店每日贵重物品的销售情况。2、协助店长和门店管理人员做好商品数量的抽查及核对工作。（三）、防损员岗位：1、在值勤时段（用餐、回货及营业高峰时），负责卖场内安全巡视、观察、捉拿偷窃者，控制失窃损失。（四）、收银员（含精品柜）岗位：1、在结帐时，要求顾客把商品都放在收银台上，并仔细验收所购商品。对整箱商品，要认真查验外包装上的品名、规格、数量与箱内商品是否相符，以保证按顾客所购的商品结帐。2、在收银空闲时，要扫视出口处及通道的安全。（五）、营业员岗位：1、营业前，查看对班交接记录是否与实物相符。2、营业中，要力保所管货架的商品安全。3、营业后，认真做好交接记录（理货手册）…………

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