XX党委换届选举工作典型材料（一）

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积极妥善安置分流人员

——xxx党委换届选举工作典型材料（一）

这次乡镇党委换届，我区分流的乡镇领导干部共52人，约占上届领导班子总数的35%。如何妥善安置好这些人员，继续发挥他们的工作积极性，是今年我区乡镇换届工作的难点和重点。区委在换届工作中未雨绸缪，坚持以人为本的指导思想，坚持“退得下、用得上”的工作原则，通过教育—帮助—使用三管齐下，积极稳妥地安置了在这次换届中退下来的领导干部。

1、面对面谈心，彻底解决思想包袱。区委非常重视做退下来的干部思想政治工作，通过集体谈话与个别谈话、领导谈话与亲朋好友谈心相结合，实行区、镇领导互动的办法，切实抓好退下来的领导干部思想政治工作。在宣布人事安排时，坚持区委副书记和组织部长亲自与他们谈话，根据不同情况分批进行集体谈话，又针对每个领导干部的特殊情况进行个别谈话；并要求各镇党政领导对退下来的同志多些关注，主动找他们谈话，了解他们的思想动态及要求，确保把一切矛盾化解在基层、化解在萌芽之中；还根据不同情况，动员一些干部的知己朋友与他们谈心，引导他们放下思想包袱。某镇有一名领导，由于上任时间不长，却在这次换届中被精减下来，因此抵触情绪较大，不能正确对待区委的人事安排。了解情况后，组织部部长先后3次亲自到该镇，与他面对面谈话，进行耐心细致的教育和疏导，使他能够从大局出发，全局考虑，正确看待领导干部的进退留转问题，心平气和地接受新的工作岗位。

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