联社理事长2006年述职报告

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联社理事长2006年述职报告

　　述职人×××，××岁，中共党员，大学文化，××年×月参加信用社工作，现任××市农村信用联社党组书记、理事长，现将2006年来工作情况述职报告如下。一、履行职责情况　　一年来，我坚持做到按照党和国家的金融方针、政策和有关规章制度的要求，不断规范经营行为；认真贯彻上级文件精神，在管理中求生存、求发展，对违规违法的责任人敢抓敢管，敢于处理，维护了全辖的声誉。同时，为不断提高自身的理论水平和管理水平，制定了详细的学习计划，坚持学习金融理论和农村信用社改革的有关政策和文件，使理论水平、领导能力明显提高，能够学有所用，准确把握国家的大政方针和全辖的发展方向，保障了各项工作的正常开展。　　（一）、抓班子、带队伍，塑造农村信用社新形象　　我们××联社领导班子由×人组成，班子成员既团结一致，又分工协作，识整体、顾大局，抓经营、重管理，协调全辖内部及社会关系，调动内部各方力量，公正公开，共同做好各项工作。作为负责人，我努力做到服从大局，服从上级主管部门的安排，与省联社、市办保持高度一致。能够正确处理好个人与组织、个人与个人之间的关系，始终坚持“班长抓班子、班子带队伍、队伍促发展”。工作中坚持集体领导，民主集中，严格按照议事日程办事，做到了重大决策由党组会讨论，集体研究，集体拍板，不搞“一言堂”，不搞“暗箱操作”，杜绝了一人说了算。　　在信用社班子建设上，一是按照干部管理原则，对信用社正（副）职主任、机关科长进行年度政绩考核，将德、能、勤、…………

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