信用社领导班子2007年述职报告

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2007年信用社领导班子述职报告

　　2007年是××市农村信用社改革力度最大、经营管理最规范、减亏成效最显著的一年。一年来，在上级行业管理部门的正确领导下，联社领导班子带领全辖员工按照年初制定的“抓住机遇迎挑战，深化改革促发展，大干快上攀高峰，稳步经营创效益”的指导思想，以改革为动力，以减亏增效为中心，以强化管理、防范风险为重点，锐意开拓，勇于创新，真抓实干，圆满完成了市联社下达的各项经营目标，各项工作取得了较好成绩。　　一、各项指标圆满完成　　1、各项存款稳步增长。年末各项存款余额××万元,较年初净增××万元，较上年同期增加××万元，完成计划××万元的101.6%，（其中：低成本存款余额××万元，超计划××万元）。　　2、贷款总量实现新突破。各项贷款剔除票据置换因素余额为××万元，比年初增加9516万元，增长11.9%，同比下降××万元。其中：农业贷款余额××万元，占比60%；农村工商业贷款余额××万元，占比20%；其他贷款余额××万元，占比20%。　　3、资产质量有了新的提高。不良贷款年末余额为××万元，占比6.6%。全年清收计划××万元，年末清收××万元，完成计划的100.4%。　　4、财务收支明显改善，实现扭亏增盈。年末总收入实现××万元，同比增加××万元，其中：贷款利息收入××万元，同比增加××万元，完成全年收息任务××万元的100.1%；总支出××万元，同比增加542万元；实现收支轧差盈余51万元，同比减亏××万元，有7个信用社实现盈余，盈余额××万元；有×个社亏损，亏损额×万元，完成市办…………

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