做好委派会计主管工作的三点建议

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　基层机构推行会计主管委派制，是从源头上防范会计部位操作风险、提高内控质量和管理水平的重要举措。如何做好委派会计主管工作，笔者认为应把握好以下三点：　　首先，恪守“三心”，处理好各方面的关系。一是责任心。定期向分行报告工作，重大问题及时向分行反馈，模范履行岗位职责，扎实做好核算与监督工作，确保会计工作质量，实现无差错、无事故、无案件的“三无”目标；二是公心。监管工作的开展，必须对国家的全局利益负责，对中行的集体利益负责，对受派行员工的切身利益负责，真正做到一心为公，责任为先；三是诚心。到受派行工作后，绝不能因为手中有了监督权，就脱离群众。要始终坚持以诚待人、对人负责、为人友善的态度，与受派行的干部职工坦诚相处，精诚合作。　　其次，突出“三性”，充分行使《会计法》和上级行赋予的会计监督职能。一是突出监督的时效性。在各项会计业务发生的第一时间内进行现场指导、监督、检查，实现事前、事中、事后的“三维”式防范；二是突出监督的针对性。对受派行办理的账户开立、挂失冻结、大额支付、错账冲正、自制凭证等一些特殊业务和前台操作风险点、薄弱环节进行现场控制，努力做到“五个不放过”即：出现问题不放过，原因不查明不放过，责任不分清不放过，问题不整改不放过。从而消除隐患，防范案件发生，保障资金安全；三是突出执行规章制度的严肃性。依法核算，照章办事，对违反规章制度和操作规程的行为，一经发现，除采取有效措施外，向受派行和分行提出对有关责任人进行处罚的建议。　　第三，力求“三高”，促…………

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