物流公司发展部总结大会发言稿

内容预览：

各位领导、同事：

大家好！

北明物流有限公司物流发展部成立于今年2006年3月份，现有员工包括经理共4人，三名职员是今年招聘的应届大学毕业生。这个部门是个年轻幼稚的单位，希望大家在以后的工作中给予关照和支持。

回顾半年多的工作，起色难言乐观。究其原因，主要在于以下几方面：

1．国家政策的不确定导致公司的经营方向和目标的不确定

这个部门当初成立的起因是顺应总公司成立、经营保税物流中心的战略，立足烟台本土，为在烟国际大生产商如富士康等以及他们的大型供应商做配套服务。业务方向定位在涉及贸易的配套物流服务，例如：保税物流中心a型的功能下的各项国内国际物流、贸易业务操作。为此，我们对人才的引入上也相应的确立了以贸易专业为主方向，招聘人员均为国际贸易专业，目的是以贸易带动物流，最终实现商流、物流、信息流、资金流四流合一的现代物流经营模式。为了顺利开展保税物流中心业务，我们远赴厦门象屿保税区进行了为期2周的学习。之后，又花费很大的精力和时间研究制定保税物流中心业务操作流程和进行大范围的业务宣传，电话访问实地走访公司千余家，为正式进行保税中心的业务开展积极准备。然而，由于中心资质的审批一拖再拖，使得我们起初确定的工作计划不能得以实施，在未得到批准之前，我们只能利用我公司现有的资源作一些低端物流仓储业务，然而，由于人员专业不对口，没有成熟的相关工作经验，烟台本地物流市场混乱等原因导…………

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