创收增效，振兴物流主题会发言稿

内容预览：

创收增效，振兴物流

尊敬的领导，各位同事：

大家好！很高兴今天能和大家坐在一起畅谈“创收增效，振兴物流”这个主题。“创收增效，振兴物流”是我们立足实际的奋斗目标，是我们披荆斩棘，开拓未来的行动方向，面对现实，我们怎样发挥个人的主观能动性，做好本职工作，实现这一宏伟目标呢？下面我就自身及工作谈几点想法:

1．要想成为一名优秀的物流专员，我要努力的地方还有很多，物流知识掌握不全面，业务操作能力稚嫩等等。因为专业的不对口，自己对物流行业的知识了解有限，所以虚心请教，认真学习，尽快掌握相应的物流知识，提升个人业务操作能力，尽早成为业务的多面手，是我首要努力的。我相信，在领导和同事的帮助下，我一定能做到。

2．贯彻公司的领导方针，慢慢从低端市场向高端市场渗透。这是我们物流发展的必然方向，也是我们业务努力的方向。1）从平时的业务入手，总结客户类型，寻找突破口。对客户而言，降低成本和周期，提高服务水平是面临的主要挑战，但不同行业重点不一。譬如汽车制造业，随着其逐步从依赖进口零部件转向从本地的零部件生产企业进货，他们日趋强调通过“及时配送”，降低库存量的重要性；对一些价格变动幅度挺大或者受时尚因素影响的产品，如金属材料，服装等，他们注重的是如何缩短周期，以便对快速变化的市场趋势作出及时反应；对电器行业，由于巨大的价格压力，降低综合物流成本对确保利益变得至关重要。找准企业的“七寸”…………

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