讲民主重实效 众志成城创和谐医院

内容预览：

近年来，医院工作在上级的领导和有关部门的关心帮助下，坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，充分发挥工人阶级的主力军作用和工会的桥梁、纽带作用，全心全意依靠全体职工进行民主监督、民主管理，围绕医院中心工作，服务医院工作局，切实履行救死扶伤的社会职能，努力做好医院改革与发展的文章，使医院业绩直线上升，业务收入从00年的万元上升到05年的xx万元，门诊量从00年万人次上升为05年xx万人次，急诊从00年的万人次上升为05年的xx万人次，医院固定资产也从00年的万元增加到现在的万元，增加了个百分点。现将医院几年来的工作作一个回顾：一、人事制度改革情况1、领导班子调整和配备。由县卫生局对院领导班子进行考察、考评，将一批思想政治素质好、工作能力强，具有较好发展潜力的干部充实到领导班子，提高了领导班子的整体素质。同时打破论资排辈的陈旧观念做法，胆提拔任用表现突出的优秀年轻干部。2、推行竞争上岗。对中层管理岗位实行竞聘上岗，只要符合岗位要求，都可竞聘科主任岗位，发表竞聘演说，成立院部领导和科室职工组成的竞聘委员会，给参加竞聘人员当场打分。xx等同志都是年富力强、业绩突出的管理、技术骨干和后备领导人员，通过竞聘脱颖而出，成为药剂科、内儿科等重点科室负责人。3、重知识、重人才。按照“人才立院、以科带院、着力树人”的思路，把医学人才资源的开发放在重要战略地位，一是主动上门求才，多次组织人员到成都、兰州、哈尔滨、西安、沈阳、杭州等各院校以及全国人才招聘会上广招人才。二是筑巢引凤，制定关于引进人…………

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