对局治理商业贿赂工作评估验收总结

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对某局治理商业贿赂工作评估验收总结

**局在开展治理商业贿赂专项工作中，结合工作实际注重抓好几方面的工作，有效地促进了专项治理工作的深入开展。现评估情况汇报如下：

一、做好五个到位

一是领导认识到位。通过学习中央治理商业贿赂有关文件、领导重要讲话和“八荣八耻”的社会主义荣辱观，不断提高干部职工的认识，统一思想，形成共识。

二是组织机构到位。为使治理商业贿赂工作有人抓有人管，该局及时成立了治理商业贿赂领导小组及其办公室。明确“一把手”为第一责任人，形成一级抓一级，一级对一级负责的工作网络。

三是工作方案到位。

该局把制定工作方案当作活动的关键环节来抓，指定有专人负责，并组织实施。

四是思想动员到位。为使广大干部职工明确本单位开展专项治理工作的目的、范围和要求，更好地推进治理商业贿赂专项工作，该局主要领导在动员会上强调开展治理商业贿赂的重要意义，要求干部职工自觉抵制商业贿赂，增强廉洁自律意识工作，使全体干部职工对开展此项工作有了统一的认识。

五是活动经费到位。该局拨出近2万元，为每名干部职工购买了学习笔记本及书籍，要求干部机关认真学习吸取教训，引以为鉴，为活动的开展提供了必要的物质保障。

二、抓好四个自查

为找准在商业贿赂方面存在的问题，该局通过四个渠道深入群众、基层单位进行扎实、细致的调查，

一是“听”。从上级领导、社会监督处听取情况；

二是“问”。通过走访群众、房地产开发商了解情况；

三是…………

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