建立科学的干部考核机制更好地识别人才

内容预览：

　　干部考核是整个干部管理工作中的重要环节。在领导班子建设和干部选拔任用工作中，必须紧紧抓住这一关键环节，积极探索建立科学的干部考核机制，形成能者上、庸者让、劣者下的用人局面和良好的选人用人机制与导向，为在干部选拔任用工作中更好地识别人才、选准人才、用好人才提供基础保障。　　建立科学机制，提高考核质量，全面识别干部　　为政之要，唯在得人；用人之要，唯在识人。　　坚持客观公正的原则，做到平时考核与定期考核、任职前考察相结合。　　坚持群众公认、注重实绩的原则，做到领导与群众、定性考核与定量考核相结合。　　坚持任人唯贤、德才兼备的原则，做到考核干部“工作圈”与考核干部“生活圈”和“社交圈”相结合。　　坚持民主集中制原则，实行干部考核预告制、公示制。　　坚持依法办事的原则，实行干部考核工作责任制。明确干部考核考察的责任主体、责任内容、责任追究，并将责任制逐步扩展到包括考察、推荐以及整个选人用人各个环节。　　优化操作过程，推进干部考察工作规范化和制度化　　优化评议人员结构，严密组织形式。在考察组织形式上，要坚持走群众路线，将考察的目的、内容、范围、对象、办法公之于众，让广大干部群众参与对领导干部的评价；在参与评议人员的结构上，既注重听取被考察者所在单位领导、同事的意见，又兼顾听取有业务联系的部门的意见，对获得的大量资料进行比较分析、去伪存真，然后做出准确、系统、客观的评价。　　构建一个覆盖面较广、渠道通畅的干部信息网络。要建立“干部监督工作联席会议制度”，人事部…………

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