突破常规思维框架谋求企业科学发展

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突破常规思维框架谋求企业科学发展　　改革出活力，改革出效益。作为一名企业管理者要从企业发展实际出发，勇于创新，勇于突破常规思维，善于谋化发展思路，在企业改革发展中不断创新管理机制，促进企业的健康协调快速发展。　　一、引领改革潮流，建立适应企业发展的管理机制。　　１．坚持以市场为导向，率先推行内部市场化。由于受传统计划经济模式的影响，企业靠行政手段、制度约束的管理机制严重制约了基层单位参于经营管理的积极性，导致物耗较高，人浮于事的现象严重。为充分调动基层单位的管理积极性，实现企业对成本控制和全员自主管理的有机结合，我们在实行岗位工资的基础上，在原煤生产线率先引入内部市场化运作模式，先后构建了内部劳动力市场、物资调剂市场及科技服务市场三大市场，并通过链式结算、内部竞标、项目部制、独立核算经营等市场运用形式，形成了劳动岗位靠竞争、工资总量靠效益、个人收入靠奉献的管理机制，有效盘活了存量资产，激发了企业内在活力。２００５年，我矿在原煤产量没有减少的情况下，综采区队定员由１６０人减至１２０人，实际效率比２００４年提高了９．５％。　　２．以内部市场为基础，构建“三线分离”管理模式。长期以来，煤矿企业不仅承担生产的任务，而且具有较多社会职能。后勤单位服务并依附于大矿生存，吃煤炭生产的大锅饭，收入跟着大矿走，给企业造成很大负担；非煤产业基本上是安置型的单一集体经济，主要以加工煤炭产品为主，没有拳头产品，一直处于亏损状态，更谈不上竞争优势。随着社会主义市场经济的确立，…………

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