市国资委关于企业负责人推进企业改革发展工作要点

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　　市国资委关于企业负责人推进企业改革发展工作要点

　　一要抓战略、谋大事，提升领导发展的能力。要强化战略思维，不断丰富知识、扩展信息、激活思想、加强锻炼，进一步提高驾驭和处理复杂局面和问题的能力。要搞好战略规划，结合“xxx”规划编制，认真研究资本运作、经营理念、企业文化等战略问题，明确企业发展思路和远景目标。要抓好战略执行，及时适度地对战略规划落实情况进行跟踪指导，切实加强绩效考核，保证企业远景目标的圆满实现。

　　二要抓管理、求创新，提高内涵发展的水平。要探索建立科学有效的管理模式，形成一整套完善的生产经营体系、人才管理体系、资金运营体系、质量控制体系和技术工作体系，支撑企业的成长与发展。要推进企业管理的规范化、制度化，使各个岗位权责分明，各项工作按程序进行，真正做到用制度管人、凭制度管事。要牢固树立持续改进的工作理念，保证管理方式、管理手段处于最优状态，以最优的管理创出最好的效益。

　　三要抓项目、增投入，增强持续发展的势能。要认真谋划项目，切实把握好投资方向。要规避投资风险，严控投资成本，合理控制负债规模，杜绝过度投资；严格投资决策程序，杜绝盲目投资。要严格报批程序，严格按照《监管企业投资管理实施办法》的有关规定，做好项目的报批和备案工作。

　　四要抓人才、强素质，打造科学发展的支撑。大力实施“人才强企”战略，给高素质人才提供锻炼的机会，搭建成长的平台。多方求贤求才，实现“借脑”发展。不断深化内部劳动、人事、分配三项制度改…………

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