街道推进落实农村公路“路长制”工作经验做法汇报

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街道推进落实农村公路“路长制”工作经验做法汇报

　　为深入开展“四好农村路”建设，xx街道全面推行农村公路“路长制”，大力构建起责任明确、协调有序、监管严格、奖惩有力的路长管理制度，形成由政府主导、部门协同、上下联动、运转高效的工作格局，显著提升人民群众满意度。

　　一、强化责任落实，建立健全工作保障机制

　　设立xx街道农村公路路长办公室，办公室主任由街道分管领导担任，负责日常工作及落实路长的工作部署，承担街道内农村公路“路长制”组织实施、协调推动、日常管理的责任；同时制订村级路长管理制度和考核办法，负责联系、协调、记录、传达、反馈、督办等工作，负责日常路况巡查、隐患排查和开展巡查督查，建立协同联动机制，受理有关举报和投诉，定期向路长汇报有关情况，推动“路长制”主体责任落到实处。

　　二、加强组织统筹，形成农村公路建设强大合力

　　充分认识推行农村公路“路长制”的重要意义，加强对农村公路“路长制”组织和统筹工作，并按照“总路长+区、镇街、村三级路长”组织体系要求，建立街道、村二级路长组织体系，其中，由街道主要负责人担任街道路长，各村包点领导具体负责落实；由建制村的主要负责人担任村级路长，为辖区内村道养护管理和路域环境整治的第一责任人；由各村包点负责人担任镇街级监管员；由村委会安排专人担任村级护路员，共同接受上级路长督促考核，确保“路长制”运行高效。

　　三、强化工作落实，确保农村公路建设落到实处

　　一是建设好农村公路…………

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