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乡镇推行“院落自治”助推乡村治理经验做法汇报
为助推乡村治理,激活农村基层的“神经末梢”,xx镇党委、政府创新乡村治理模式,率先在xx、xx等四个村推行“院落长”制度,探索引导“院落自治”,经过一段时间试点,取得了良好的社会反响。“院落长”制度,与传统的村、组制度不同,以乡村院落为单位推选产生一名“院落长”,由“院落长”影响和带动院落其他村民积极主动处置院内各项事务,如矛盾调处、卫生整治、乡风文明等,切实加强“院落自治”,形成一种良性的基层自治模式助推乡村治理。
一、“院落长”制度的主要做法
(一)制度出台的背景:一是我镇合村并组,由原来的xx个村合并为xx个村,原来的xx个组合并为xx个组,村组管辖范围扩大、管辖人口增多,多数村民小组由原来的不足一百人增加到几百人,原来的村组管理模式难以发挥既有效果,客观上增加了乡村治理的难度;二是基层事务纷繁复杂,“上面千条线、下面一根针”,村级要负责数十项工作在基层的落实,工作难度高、压力大、责任重,而各村按人口比例仅配备了3-7名村干部,村组干部力量配备严重不足,同时由于村组干部文化素质、自身能力有限,导致村组干部面对工作已应接不暇、疲于奔命,主观上影响了乡村治理的效果;三是随着社会经济发展,群众的幸福指数在不断提高的同时,群众对美好生活的定义已由过去的物质生活充裕转变为现在的精神生活丰富,目标上提升了乡村治理的要求。
(二)开展工作的方式:一是“院落会议”,“院落长”作为一院之长,可以茶…………
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