市供销社企业管理科年终工作总结及下步工作打算

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市供销社企业管理科年终工作总结及下步工作打算

　　按照会议要求，我把企业管理科xx年度主要工作开展情况汇报如下：

　　一、xx年度工作完成情况

　　一是做好社有资产和社有企业管理工作。完成了年度全系统社有企业信息统计工作，协助领导完成了生产资料公司董事会、监事会变更有关工作；出台了《社有企业“三重一大”管理办法》，对全系统社有资产基本情况进行了摸底调查，现已基本汇总完成，正在进行数据的核对；参与了对部分社有企业不规范问题的整改工作。

　　二是做好市补化肥工作。全年淡季储备和价格补贴任务顺利完成，财政资金已全部落实。xx年三部门淡储文件已出台，xx万吨淡储任务已基本完成。年初和年底两次印发了市补化肥政策宣传和农资打假宣传册xx册，宣传短信xx条，办理了百姓问政有关事项xx条。

　　四是稳步推进监事会办公室工作。监事会办公室今年主要是按照刘主任和封主任安排，建立健全监事会各项制度，配合社党组和监事会领导争取市编办出台解决县市区供销社监事会主任编制事宜，组织参加省社监事会培训和会议，完成社情民意调查工作，完成监事会调研工作和调研报告，获得获得省社监事会xx年度优秀调研报告和xx年度先进社情民意信息联系点两项荣誉证书。

　　五是做好改制企业有关工作。今年对改制企业职工的困难补助、遗属费用、退休入统、补发工资、社保接续费用进行了协调，对个别职工的统筹有关问题协调人社局、统筹办、财政局等部门进行了合理解决。

　　六是做好安全生产、社会信用体系建…………

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