2006年上半年安全工作总结

内容预览：

潘集物业管理处二oo六年上半年安全

质量标准化工作汇报

潘集物业管理处在2006年安全质量标准化工作中，始终不渝地坚持“安全第一，预防为主”的方针，不断加强管理力度，提高工作质量，改善安全环境，夯实安全基础，2006年至今安全生产无事故、质量标准化工作呈现良好的发展态度。其具体工作情况汇报如下：

一、加强领导，完善组织。

2006年初，我处按照分工明确、领导有力的原则，充实和调整了安全、质量标准化工作领导小组成员，成立了效能纪检监察小组，建立了科室联保责任制，制定了安全和质量标准化保证金的奖罚机制。在全处范围内，实现了安全质量标准化领导组织网络全覆盖的目标，形成了“人人有权管安全、人人有责保安全”的联保体系。

二、明确目标，措施得力。

为实现2006年安全及质量标准化工作目标，我处按照集团公司、分公司工作目标要求，结合本处工作实际，研究制定了《关于强化2006年安全工作的决定》（物管处[2006]1号文）、《关于2006年质量标准化工作实施意见》及《潘集物业处质量标准化考核办法及评分标准》（物管处[2006]4号文），明确了安全质量标准化工作目标、指导思想和工作思路，并且组织领导、责任追究、奖罚方案、保障措施、管理要求、安全活动多措并举，为开展2006年安全、质量标准化工作奠定了有章可循、有规可依的坚实基础。

三、加大宣传，强化教育。

安全是天字号大事，是职工的最大福利，为达到“人人事…………

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