内容预览:
尊敬的xx总、同事们:
大家好!我是社区超市xx店的店长,非常荣幸在这里向大家汇报2023年上半年的工作总结。在过去的6个月里,我和团队一起努力奋斗,在克服各种困难和挑战的同时,取得了一定的成绩。接下来,我将从门店预算、经营情况、人员管理等方面进行总结,并提出下半年的工作计划。
首先,谈谈门店预算。根据公司的安排,本店在2023年上半年的预算为xx万元,而实际完成xx万元,略低于预算目标。分析原因,主要是由于消费者购买力的下降导致销售额未能达到预期。此外,我们还存在一些成本控制方面的不足,需要进一步加强对各项费用的管理和控制。
其次,经营情况方面。上半年,我店每天的客流量稳定在xx人次,与去年相比有一定的增长。同时,我们还成功提高了客单价,达到xx元,比去年同期有一定的增长。这主要得益于我们对商品的优化和升级,以及提升了员工的销售技巧和服务水平。然而,经营利润方面,上半年的ebit为xx万元,低于预期的xx万元。这主要是由于成本控制不够严格,以及有一些固定成本的增加。
再次,人员管理方面。目前,我店拥有xx名员工,其中包括销售员、收银员、仓库管理员等。尽管我们在人员配备方面还有一些缺编,但是通过班组合理安排和员工的努力工作,我们能够保证店内的正常运营。然而,这也对员工带来了较大的工作压力,为了提高员工的工作积极性和减轻工作压力,我们需要尽快解决人员不足的问题,加强招聘和培训工作。
在下半…………
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