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某市水利局关于推行“一线工作法”情况汇报
为了深入推进干部作风建设,大力改进工作作风,全力推进水利各项工作,xx市水利局在工作中深入推行“一线工作法”,将所有工作落实在一线、问题解决在一线、作风转变在一线。现将工作开展情况汇报如下:
一、责任落实在一线。进一步细化分解了今年水利各项工作任务,制定了年度实施方案和阶段工作目标,确保项目推进有计划、工作落实有目标。实行重点工作领导负责制,根据局党委成员的工作职责分工,进一步明确了各项工作任务的分管领导和具体承办科室,将工作责任落实到人、任务目标明确到位,一级向一级交任务,一级对一级负责。
二、力量倾斜在一线。今年水利工程数量多、时间紧、任务重,为了确保重点工作按时保质保量完成,在资金车辆安排、技术力量配备等方面,一切以工程一线为中心。局党委成员全部将工作重点放在基层,工作时间主要放在一线。
三、问题解决在一线。实行调度、督查和通报三项制度,成立了由3名副局长任组长、有关技术人员任成员的督查组,加大督查力度,及时掌握工程建设的第一手资料。对发现的问题采取现场技术指导、工作协调会等形式,有针对性地提出解决方案,确保问题尽快尽早解决在一线。
四、作风转变在一线。局党委成员主动深入一线指挥,到基层解决问题。在国家拉动内需项目三星寺水库除险加固工程建设中,为了加快工程建设进度,分管局党委成员从正月初六开始就带领施工技术人员吃住在工地,合理调度工程施工。在小型病险水库除险…………
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